Corporate Performance Management mit SAP: Konzeption, Implementierung, Betrieb der SAP Balanced Scorecard: Schritt für Schritt von der Konzeption über ... und vielen Praxistipps (SAP PRESS)

Autor: Norbert Egger Verlag: SAP PRESS Gebundene Ausgabe Auflage: 1 Seiten: 399 ISBN-10: 3-89842-759-5 ISBN-13: 978-3-89842-759-3 ISBN: 3898427595 Preis: Preis und Verfügbarkeit anzeigen weitere Infos | Rezensionen | kaufen

Die ISBN ist 978-3-89842-759-3. Schritt für Schritt von der Konzeption über die Implementierung bis zum laufenden Betrieb der Balanced Scorecard Einführung der BSC mit SAP Strategy Management Mit einem durchgängigen Fallbeispiel und vielen Praxistipps zu CPM Mit diesem Buch lernen Sie, in Ihrem Unternehmen eine Balanced Scorecard (BSC) erfolgreich im SAP-System einzuführen. Sie erhalten grundlegende Einblicke in ein wertorientiertes Performance Management und die Balanced-Scorecard-Managementmethode. Schrittweise, detailliert und praxisgerecht führt dieses Buch Sie durch ein BSC-Projekt: Sie lernen, wie Sie strategische Ziele und Kennzahlen definieren und Ihr Projekt erfolgreich vorbereiten. Als Nächstes zeigen Ihnen die Autoren, wie Sie den Roll-out organisieren sowie Planung, Reporting und Steuerung durchführen. Im letzten Teil des Buches lernen Sie zum einen den Aufbau der Balanced Scorecard im SAP-System kennen und erfahren, wie Sie Ziele, Initiativen und Kennzahlen definieren. Zum anderen werden Sie Schritt für Schritt durch die Arbeit in der Balanced Scorecard im laufenden Betrieb geleitet. Unser Buch umfasst alle Neuerungen des SAP Strategy Managements (SAP BusinessObjects Enterprise Performance Managements, EPM) von SAP. Aus dem Inhalt: - Bausteine eines wertorientierten Performance Managements - Konzeption der BSC-Performance-Management-Lösung - Implementierung der Balanced Scorecard im SAP Strategy Management - Balanced-Scorecard-Management-Methode im Betrieb - u.v.m. Quelle: